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• 環(huán)衛(wèi)進化論：環(huán)衛(wèi)市場化從量變到質(zhì)變的“進化”密碼

    能夠生存下來的物種，并不是那些最強壯的，也不是那些最聰明的，而是那些對變化作出快速反應的。

—— 查爾斯·羅伯特·達爾文 《進化論》

兩大進化基因：

環(huán)衛(wèi)一體化
PPP模式

    此兩大基因是導致環(huán)衛(wèi)市場化進程變異與進化的兩大決定性因素，環(huán)衛(wèi)服務行業(yè)由此從“勞動密集型”轉(zhuǎn)向“資本密集型”，“金元策略”將成為今后環(huán)衛(wèi)市場競爭的常規(guī)殺傷性武器。

三大發(fā)展階段：

第一階段：掃大街的
第二階段：環(huán)衛(wèi)一體化承包企業(yè)
第三階段：城鄉(xiāng)環(huán)境運營商

    環(huán)衛(wèi)企業(yè)的“掃大街的”時代已成為歷史，目前正處在“環(huán)衛(wèi)一體化承包企業(yè)”階段。從近兩年的環(huán)衛(wèi)項目服務內(nèi)容演變發(fā)展來看，環(huán)衛(wèi)企業(yè)的最終定位將是“城鄉(xiāng)環(huán)境運營商”。

四大增長點：

增長點1、政府強推垃圾
增長點2、中西部環(huán)衛(wèi)市場化
增長點3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)
增長點4、農(nóng)村垃圾治理

   傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)服務內(nèi)容主要為城區(qū)道路清掃與垃圾收運。近兩年隨著國家城鄉(xiāng)環(huán)境治理與強制垃圾分類等政策的強力推動，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)服務與垃圾治理市場被逐漸激活，市場快速擴容。相信隨著中西部、特別是西部及東北地區(qū)環(huán)衛(wèi)市場的開發(fā)，以及垃圾分類政策的日益深入，環(huán)衛(wèi)服務市場空間將在三五年內(nèi)增長到一個全新的高度。

五大新特征：

特征1：馬太效應日益呈現(xiàn)

特征2：三大陣營基本形成

特征3：制造企業(yè)跨界玩運營

特征4：后端企業(yè)越位到前端

特征5：服務內(nèi)容無限延伸

轉(zhuǎn)自：環(huán)衛(wèi)司南